中铝集团党组书记、董事长姚林在贯彻“七一"重要讲话精神研讨班上强调，要牢记“国之大者"，把“七一"重要讲话精神贯穿党史学习教育各方面，同落实“十四五"规划重点任务、推动高质量发展结合起来，服务国家战略、聚焦做强做优，在建设社会主义现代化国家新征程中展现中铝作为。这就要求我们聚焦“、主力军、者"战略定位，以更好的内涵式发展集聚各类资源，有效激发、充分释放创新创造活力，让创新这个“关键变量"成为高质量发展的“*大增量"。

抓重点，建立市场化经营机制。持续激发企业市场活力，不断增强竞争力，是企业在行业竞争中保持*地位的关键。这就需要不断提升管控能力、经营效率、经济效益，推行价值管理，追求价值创造，强化收益分红意识。以“激励、约束、容错"综合方案有效激发干部员工干事创业热情，推进“三项制度"改革走深走实。以市场价位为参照、与岗位贡献相匹配的薪资体系，实现薪酬水平市场化。鼓励企业结合自身实际，按照市场化改革方向，探索实施超额利润分享机制、专项特殊奖励机制等中长期激励方式。

补短板，解决重点领域关键环节“卡脖子"问题。关键核心技术是国之重器，要不来、买不来、讨不来。因此，企业发展过程中要坚持问题导向和需求导向相结合，从国家急迫需要和长远需求出发，积极参与构建核心技术科技攻关新型举国体制，集合精锐力量协同攻坚。以做实中铝研究院为契机，打造创新人才集聚强磁场，通过“揭榜挂帅"“"等制度，加快关键合金材料研发。进一步聚焦“断卡堵点"，把短板补齐，聚焦优势领域，把长板拉长，有效解决“燃眉之急"和“心腹之患"，打造原创技术策源地。进一步创新体制机制，促进创新链和产业链深度融合，提升产业链供应链现代化水平，推动实现质量更高、效益更好、结构更优、更可持续、更为安全的发展。

练内功，深度苦练创新和绿色发展内功。探索绿色低碳发展新模式，首先要处理好发展与减排的关系，加快企业绿色低碳技术创新和成果转化，增加绿色科技成果有效供给，行业绿色低碳发展。其次，中铝集团作为有色行业头部企业，理应发挥好示范作用，研究有色行业碳达峰、碳中和的战略路径，处理好整体与局部的关系，积极构建循环经济体系，加大绿色低碳化改造，推动资源高效利用，与相关行业协同降碳。此外，绿色发展不是一朝一夕，还要处理好短期与中长期的关系。以数字化转型为抓手，推动工序互联，减少中间环节，实现能源高效利用，以智慧制造助力生产过程绿色化，以绿色产品实现产品使用端绿色化，为碳达峰、碳中和目标的实现贡献中铝智慧。

形势逼人，挑战逼人，使命逼人。建设世界*企业的征程上，心怀“国之大者"，坚持不懈推动高质量发展，稳扎稳打、真抓实干，敢于走前人没走过的路，勇于攻坚克难、追求，就一定能取得新成绩、交出新答卷。

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